La mente es un arma muy poderosa y todo emprendedor debería formarse para gestionar su capacidad, ya que una mala gestión de nuestros pensamientos pueden llevarnos al desastre más desastroso en la puesta en marcha de nuestro negocio.
Cuantas veces nos ponemos excusas a nosotros mismos, cuantas veces lo hacemos hasta sin saber porqué, pero hemos de ser conscientes de que esto puede dejarnos totalmente PARALIZADOS.
Poner en marcha un proyecto, lanzar un nuevo producto, abrir una nueva delegación, contratar nuevo personal o, incluso, emprender un negocio es una ardua labor, una situación hasta casi perezosa, aunque pueda parece ilusionante y, de hecho, debiera serlo.
La diferencia entre conseguir alcanzar tu máximo potencial para emprender o bien ponerte excusas constantemente, está basada en varias limitaciones mentales que nos podemos repetir una y otra vez.
Después de una década de emprendimiento, contratando, subcontratando, lanzando proyectos, campañas y hasta poniendo en marcha nuevas líneas de negocio, podemos extraer varias conclusiones de nuestra propia experiencia con empresas, pymes y autónomos.
La mayoría de las limitaciones que te repites y que te paralizan son:
LIMITACIÓN 1
“Estoy muy ocupado/a ahora mismo para empezar cualquier proyecto, así que habrá que esperar a un momento mejor…”
Realmente lo que nos ocurre es que se está muy bien en nuestra zona de confort, haciendo todos los días las mismas cosas que ya sabemos y nos da pereza el cambio.
Yo siempre fui de las que prefiere gastar 5 horas en buscar una solución a un trabajo que me ocupa todos los días 3 horas, antes de seguir invirtiendo las 3 horas todos los días, pero he de reconocer que no siempre tiene una ganas.
Lo que hacemos, en el fondo, es autolimitarnos en nuestro propio negocio y este cambio sólo depende de nosotros mismos.
LIMITACIÓN 2
“Imposible abordar ahora este gasto, no tengo dinero y todo lo tengo que hacer yo mismo…”
Externalizar una tarea siempre parece difícil, una pérdida de control y uno no llega a fiarse. Contratar un empleado interno es mucho dinero y debe formarse en la empresa. La opción de pagar a un experto que me enseñe a hacer yo el trabajo que ahora necesito me llevará un tiempo que no tengo.
Realmente lo que nos limita es ignorar el coste que invertimos en no hacer nada. No tener beneficios nos saldrá más caro que cualquier inversión.
LIMITACIÓN 3
“Ahora no es el momento correcto…”
Esta es la excusa más problemática de todas. ¿Cuándo nos daremos cuenta que siempre podemos decir esta frase? Nunca existirá el momento perfecto para hacerlo.
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