Desde AEMME, como Patronal Empresarial Multisectorial de las Microempresas Españolas, deseamos, primero, hacer Balance de la Actividad y Objetivos de la Asociación, en este año que finaliza de 2011, segundo, Informar de la Planificación de Actividades y Objetivos para el año 2012 y tercero, aportar y exponer nuestras opiniones, a las Medidas que tiene que tomar, de forma URGENTE, el Nuevo Gobierno, para hacer frente a la actual situación de crisis económica, financiera, jurídica, institucional y en resumen SOCIAL.
AEMME desde su constitución, se ha planteado, una Expansión importante por todas las Comunidades Autónomas, al tiempo de ir conformando una Red Comercial Multisectorial entre todas las Microempresas Asociadas – Empresarios Individuales y Empresarios Societarios – y también, con las Organizaciones con las que AEMME tiene firmado Acuerdos de Colaboración.
Con base en este planteamiento El Balance y Objetivos de AEMME en el año 2011 tiene como parámetros importantes, por un lado las Actividades realizadas, de los Proyectos que se han presentado, que están desarrollándose y por otro lado, la expansión de la Asociación por toda España, las cifras mas relevantes en cuanto Asociados y otros datos significativos.
Las Actividades que se han realizado durante este año 2011, han tenido como finalidad presentar Proyectos afines a Emprendedores, de todos los Sectores de Actividad y Microempresas, en Jornadas, que posteriormente se han ido desarrollando y que continúan. Un detalle no exhaustivo son los Proyectos de:
- Enero : I Salón de la Microempresa Española para Emprendedores
- Marzo : Las T. I. C., clave para el desarrollo de la Microempresa
- Marzo : I Sesión AEMME INTERNACIONAL / PERÚ
- Mayo : Mujeres Emprendedoras y Microempresas
En El Centro de Formación AEMME para Emprendedores se crea la Escuela de Emprendedoras.
- Mayo: II Sesión AEMME INTERNACIONAL / PERÚ
- Junio : Internacionalización de la Microempresa Española
- Septiembre: Liderazgo e Inteligencia Emocional. Desarrollo del proyecto Mujeres
Emprendedoras y Microempresas
- Noviembre : Emprendedores, Franquicia y Microempresas
Como punto relevante en el final de este año 2011, corresponde citar la Reestructuración de nuestra Web Institucional de tal forma, que a partir del 1 de Enero de 2012 , para una Mejor Visibilidad de todos nuestros Asociados y todos los Profesionales, Empresas, Instituciones y Organizaciones que nos visiten, puedan acceder a una sola Web www.aemme-eventos.org ,que recoge, histórico, actividades en curso y proyectos a medio y largo plazo.
En cuanto a la Expansión, está siendo muy positiva a nivel de toda España, Cataluña – Barcelona, Gerona, Lérida – Andalucía – Sevilla, Córdoba, Málaga – Valencia – Alicante y Castellón - otras Comunidades Autónomas en Gestión, Asturias, Galicia y Castilla la Mancha, si bien queda mucho por hacer y sobre todo, no solo en la Implantación sino también en su consolidación.
A esta Expansión hay que incluir los Acuerdos con Universidades, Escuelas de Negocio, Bancos, Asociaciones, Fundaciones, de toda España, también de Iberoamerica – Perú, Argentina, México, Chile, - y Brasil, Cámara de Comercio en España Madrid .
Las cifras mas relevantes en este año 2011 dejan un incremento en progresión geométrica del número de Asociados de toda España, un número de visitas en la Web institucional de AEMME www.asociacionmicroempresas.com, a 31-12- 2010 de 28.300, que pasa a estas fechas de fin de año a mas de 53.500. Esto supone que en el año 2011 se han realizado casi el doble de visitas a la Web que desde su constitución en 2004 hasta el 2010.
En cada Proyecto / Jornada se comunica con una media de 6.500 empresas, de todos los sectores en toda España, con una media de 120 empresas inscritas y 100 empresas asistentes.
El total de referencias de empresas a las que se han informado de nuestros Proyectos en el año 2011 está en torno a las 45.500 y referencias de empresas asistentes, 800 .
La Información de las Actividades y los Objetivos Provisionales para el 2012, ya colgados en Web institucional desde primeros de este mes diciembre y en los Proyectos mas cercanos, prácticamente cerrados, en los puntos mas importantes, corresponde al detalle, no exhaustivo, que a continuación se realiza:
- Enero: Madrid. Emprendedores, Sostenibilidad y Microempresas
- Febrero: Barcelona. Mujeres Emprendedoras y Microempresas
- Marzo: Madrid. Emprendedores, Diseño & Moda y Microempresas
- Abril: Barcelona. Liderazgo e Inteligencia Emocional
- Mayo: Barcelona. Viladecans. I Foro Empresarial. El Reto Estratégico de las
Microempresas y PYMES. La Mejora de la Productividad
- Junio: Madrid. Desarrollo de Emprendedores, Diseño & Moda y Microempresas
- Septiembre : Sevilla
- Octubre : Sevilla
- Noviembre : Valencia
Esta Planificación Provisional, ambiciosa, pero realista, va a seguir permitiendo que AEMME continúe mejorando su Expansión y su Red Comercial a nivel Multisectorial por toda España, principalmente, dando paso a todo aquello que se puede ir consiguiendo, desde el punto de vista de la Internacionalización para la exportación de bienes y servicios.
AEMME desea aportar sus opiniones a Las Medidas URGENTES que el nuevo Gobierno tiene que adoptar:
Para que EL DESEMPLEO, se convierta en EMPLEO, la creación de actividad económica, creando Microempresas, en todos los sectores de Actividad Económica y generando AUTOEMPLEO, que a medio y largo plazo creará también EMPLEO por cuenta ajena en estas Microempresas.
Marco Jurídico y Económico propio para los Emprendedores, que no existe como Tal Termino, en nuestra legislación actual.
El marco económico propio debe pasar por la exención total de impuestos y ayudas posibles que permitan, de la mejor forma, generar EMPRESAS Y EMPLEO, con control de AEAT y Seguridad Social, durante un año, con revisión, para que una vez ponga en marcha la actividad empresarial, Microempresa, pueda comenzar a PAGAR TODOS LOS IMPUESTOS QUE CORRESPONDAN.
Las Microempresas tienen un marco jurídico propio: R. D . 1515/2007 de 26 de noviembre. Plan General de Contabilidad de PYMES y criterios contables específicos para Microempresas, pero no tienen un Marco Económico Propio:
- Laboral :
. Seguridad Social: Tipos específicos en las cotizaciones a la Seguridad Social. En estos momentos es en tanto por ciento e igual para todas las Empresas.
. I.R.P.F. – Retenciones de las Rentas del Trabajo - : Específicas
. Contratos Laborales: Específicos
. Negociación: Sectorial y a nivel Empresa.
- Financiero o de Financiación
En primer lugar hay que decir, que las Instituciones Publicas y Privadas tienen que posibilitar el crédito / préstamo, a este importante Sector Empresarial, que supone, mas del 95 %, en el número de empresas, mas del 80 % del PIB y posiblemente entre el 60% y 70% del EMPLEO TOTAL.
Financiación a corto, medio y largo plazo, concreta para las Microempresas y también específicos los tipos de interés, plazo y garantías.
- Tributación y Fiscalidad
Dada la situación territorial actual, donde con las transferencias de la Administración Central a las Comunidades Autónomas, permite legislar para la propia Comunidad Autónoma, se ha llegado, desde el punto de vista práctico, a configurar realmente, 17 Estados Fiscales en España, con lo que supone para los costes empresariales y para el Mercado Único español, que prácticamente no existe.
- Formación Continua y Competitividad
En este capitulo, hay que posibilitar que los Recursos Financieros que se dediquen a la mejor Formación Profesional, para ser competitivos, tiene que llegar a los Empresarios Individuales – Autónomos – y a los Empresarios Societarios – Sociedades Limitadas, habitualmente, muchas de ellas Unipersonales.
En España puede haber mas de un millón de estas Sociedades Limitadas, donde sus propietarios están en el RETA – Régimen Especial de Trabajadores Autónomos – con lo que les hace mas difícil o no llegan a acceder a esta Formación, que fundamentalmente está indicada para los trabajadores en el Régimen General de la Seguridad Social.
Problemas Complementarios URGENTES
- Reforma de las Administraciones Públicas : Local, Comunidades Autónomas y Central.
Empresas Públicas.
. Control del Gasto, DEUDA, DEFICIT, Ayudas y Subvenciones,……
. Partidos Políticos, Sindicatos, Diputados, Senadores, …
- Reforma Laboral General
- Pensiones. Sistema a largo plazo. Demografía Española a medio y largo plazo.
- Reforma del Sistema Financiero
- Reforma de la Justicia, Separación de Poderes
- Reforma de la Educación / Formación
- Reestructuración del Sistema Energético
- Sector Inmobiliario y de la Construcción.
- Plan Hidrológico Nacional
El Resumen desde AEMME, como aportación en una de las variables importantes para SOLUCIONAR EL PARO / DESEMPLEO, y por Ende la situación económica y social, pasa por:
- Marco Jurídico y Económico propio para los EMPRENDEDORES.
- Marco Económico Propio para las Microempresas.
Para con los Emprendedores, desde la Información y Formación, poder crear Microempresas y generar Autoempleo.
Más información:
Asociación Española Multisectorial de Microempresas – AEMME - C/. Embajadores, 198, 1°C, 28045, Madrid
Tels.: 91 752 10 36 / 650 291 524, Fax: 91 528 39 87 - Email: info@asociacionmicroempresas.com - Web: www.asociacionmicroempresas.com
Pilar Esteban, responsable comunicación, www.markarte.net Tels.: 91 752 10 36 / 650 291 524, Fax: 91 528 39 87 - Email: info@asociacionmicroempresas.com - Web: www.asociacionmicroempresas.com
Acerca de AEMME
AEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.
AEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.
No hay comentarios:
Publicar un comentario